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摘要：運用狀態監測技術可以方便、快捷、有效地掌握設備運行狀況，增強對設備的預控能力，提高系統的運行水平和可靠性。文章闡述了推行狀態監測技術的意義，對其推廣應用帶來的供電企業生產管理模式轉變的多方面內容進行了探討。實施狀態監測，將有效提升供電企業設備運行的水平，有著極高的經濟效益和社會效益。

　　關鍵詞：狀態監測;預控能力;生產管理模式

　　1　引言
　　電力行業的迅速發展以及電力市場改革的深入，對供電的安全性、可靠性和經濟型的要求越來越高，保證設備處于良好的運行狀態是實現上述目標的關鍵。對電力系統運行設備進行相應的檢測、檢驗，及時發現問題并處理，有助于降低系統發生故障的概率。電力企業傳統的設備運檢模式存在著可靠性差、盲目性大和成本高等問題，無法完全滿足電力系統運行的實際需要。

　　隨著現代科學技術的進步，電力設備運行維護管理水平也在不斷地改善和提高，為供電企業施行狀態監測提供了可能。狀態監測能夠根據運行設備的狀況和等級，進行實時而有效的監測，為維護、修理及更換等工作提供科學依據。狀態監測有效地提高了供電的可靠性，降低了電力企業運營風險，促使資源得到優化配置，有著極高的經濟效益和社會效益。

　　狀態監測的應用推廣是一個復雜的系統工程，它涉及供電企業的組織管理、生產管理和人力資源等多個層面，是一個深入企業內部的制度化、體系化過程，這種技術的推廣應用將為供電企業的生產管理模式帶來深刻的變革。

　　2　狀態監測技術及應用現狀
　　設備的狀態監測是指為保證電力系統的安全運行，以設備當前的實際工作狀況為依據，通過測定設備的某一特征參數，對其進行監視和檢測。狀態檢測的目的在于對狀態數據、判據以及運行經驗等進行分析比較，及時發現設備隱患和評估設備的健康狀況，為采取進一步措施提供決策依據，提高對設備的預控能力，避免發生危及安全的故障，保證可靠供電，其流程如圖1所示[1]。狀態監測是對運行狀態下的電力設備直接進行的檢測，既能直接反映設備的運行狀態，又不影響系統的正常運行，相比離線檢測更為有效、及時和可靠，為電氣設備長周期、全性能、穩定運行提供了可靠的技術和管理保障。

　　常用的狀態監測有變壓器氣體在線分析、局部放電監測、紅外熱像檢測、SF6氣體分析、振動分析和分布式光纖測溫等多種技術，能夠實現對變壓器、GIS設備、輸配電電纜等設備的監測[2]，應用簡便，效果明顯。

　　近幾年來，傳感技術、計算機技術和軟硬件抗干擾技術得到了長足的進步，狀態監測已經由研發走向應用推廣，并且朝著自動化、智能化的方向發展。美國、日本、新加坡等國率先采用了狀態監測技術，形成了成熟的應用機制和管理模式，取得了良好的應用效果。在我國，上海、江蘇、山東等地的電力公司通過合作等多種模式，利用先進的設備，在一定規模上應用了狀態監測技術[3]。

　　3　狀態監測對于生產管理模式的影響
　　現代企業的生產管理模式是先進生產技術與科學管理的集成，生產技術的極大進步將推動企業內部的制度改革和管理創新，促使企業由簡單執行型轉變為應變型，由封閉式轉變為開放式，由單純的效率型轉變為效益型。

　　狀態監測的應用與推廣不僅僅是一種新技術的應用，而是企業長期堅持的方向，更是一種從根本上改變生產管理模式的變革。這種技術推動了生產技術的極大進步，為企業的發展提供強大的動力支持，隨之而來的機構整合、人員調整、業務范圍擴充將在深層次上優化企業資源配置，轉變資產管理模式，提升企業綜合競爭能力。

　　3.1　生產組織的變革
　　狀態監測的推廣與應用是供電企業實現生產力整合，促進企業管理進步，提高競爭力的契機。新型的生產組織模式不是簡單的人員再排列、再組合，而是與一崗多能的發展相輔相成的。生產模式的轉變將帶來由原機構設置小而全向專業化管理的過渡。

　　在推進狀態監測生產組織轉變的過程中，始終堅持以人為本、實現效益最大化的基本指導思想，充分挖掘內部潛力，全面推進一崗多能人才和復合型班組的建設。強化工區、班組的生產組織領導，全面整合和優化資源配置，實現整體管理水平的提升。

　　生產組織模式的探索應分階段進行：初期，根據供電企業的實際情況，以狀態監測流程為中心，組建小型專業化團隊，采用混崗作業的模式，作為對狀態監測生產組織的試驗，革除部分職工依然存在的固有專業界限的守舊意識。在此試行的基礎上，深刻總結，全面推進，對基層生產班組進行全面整合。對于能夠較好適應狀態監測工作的人員進行集中配置;暫時無法滿足工作要求的人員調整至其他崗位進行再培訓。撤銷對設備單元專業檢修的班組，形成狀態監測專業班組。從接受任務到設備巡視監測，從故障診斷到維護協調，明確人員配置與工作職責范圍，統一領導并協調，形成狀態監測組織模式。

　　生產組織模式的調整主動適應了狀態監測工作的開展，優化了工作環節，確保了工作的效率和質量。與以往多班組共同作業的情況相比，新的組織模式有著固定的人員，能夠主動適應各項工作的開展，促使狀態監測的優勢和效益得到充分的體現。專業班組人員集中、技術密集，較好地促進了快速反應機制的建立，實現了生產管理從粗放型管理向專業化、集約化管理的轉變[4][5]。

　　通過引入先進的狀態監測和相應的科學管理體系，利用生產組織管理的內部機制，兼顧現有管理模式，在實踐中不斷總結、不斷創新，集約經營，統一調配，分管負責，建立全系統、全過程的綜合管理思想，逐步實現狀態監測技術的推廣和應用。在典型組織模式的基礎上，開展強有力的培訓，學習借鑒先進、成熟經驗，在管理理念、管理方式和管理手段等各方面進行探索和創新，構建狀態監測組織結構的標準化工作框架，施行規范化、標準化管理。

　　3.2　故障診斷方式的改進
　　電力系統的結構和設備愈加復雜化、多樣化，故障征兆與原理之間關系模糊復雜，一個故障可表現出多種征兆，多個故障起因也可能同時反映出一個故障征兆，如何準確地進行故障診斷需要新技術、新方法的介入。

　　狀態監測技術更新了檢測工具和信號分析手段，通過對獲取的設備、環境參數的分析，結合歷史運行數據，對設備進行狀態評估和故障分析。對可能發生或已經發生的故障進行預報、分析、判斷，確定故障性質、類別、程度、原因、位置，指出故障發展的趨勢及程度，提出預控措施消除故障，最終恢復設備良好運行狀態。

　　對于復雜的設備如變壓器、大型開關柜等，故障關系較為復雜，簡單的判斷是不能滿足實際要求的，需要大量的規則、知識，甚至還伴隨著許多模糊關系。因此，需要采用將精確性向模糊性逼近的模糊集的數學方法來處理這些模糊現象。狀態監測為計算機智能技術在故障診斷中的應用提供了可能，專家系統與人工神經網絡系統通過監測系統的數據分析與處理，將知識、經驗規則模型化，綜合各類信息，不受地域和時間的限制，快速、準確地診斷出故障。

　　目前，這種故障診斷方式已經成功運用到了生產實際，對電力設備運行的自動化、信息化產生了深遠的影響。在成熟技術應用的基礎上，將新的監測手段與傳統預試項目相結合，停電試驗與在線監測相結合，繼承發揚傳統故障診斷的成熟經驗，并在實踐中研究和探索新的故障診斷的方式、方法，有效提高故障判斷的準確性。

　　3.3　狀態檢修的開展
　　在我國，供電企業長期施行的是以預防性計劃檢修、事后維修為主的定期預試檢修制度。檢修工作的內容與周期都是預先設定的，即在設備運行周期內對停運設備進行試驗和檢測。這種檢修體制是在過去檢測手段不甚發達的情況下制訂的策略，在當時對提高供電可靠性是有積極意義的。隨著電力設備向高參數、大容量、復雜化的方向發展，定期預試檢修存在一定程度的盲目性、強制性，缺少針對性和科學性，常對設備的性能造成破壞。因此，制定合理的檢修方案，施行更合理、更先進、更科學的檢修管理模式勢在必行。

　　建立在狀態監測基礎上的狀態檢修，能夠按照設備的實際運行狀態來安排檢修的時間和檢修項目。它采用先進的在線檢測工具和手段，根據不同設備的重要性、可控性和可維修性，科學合理地選擇不同的檢修方式，通過及時掌握和分析設備的運行參數，形成一套適合企業自身條件的、融設備點檢、計劃檢修和設備壽命管理為一體的綜合檢修模式[6]。

　　狀態檢修是經長期發展而提出的一種先進的檢修管理模式，它的實施是一項復雜的系統工程。目前，我國部分地區已經開始實施特定設備的狀態檢修體制，取得了良好的經濟效益和社會效益。
　改革現有的檢修管理機制向狀態檢修過渡，并和設備管理體制緊密結合，將狀態檢修模式納入整個生產管理體系，并應遵循以下原則[7][8]：

　　(1)保證設備安全、穩定運行是開展狀態檢修的首要原則。

　　(2)統籌規劃，分步實施。實施設備狀態檢修，是對現行檢修管理體制的改革，需要長期堅持、不斷總結和完善。既要有長遠規劃目標，又要穩妥地分階段實施。

　　(3)充分利用現有的設備和資源，合理配置，優先使用成熟的狀態監測技術。

　　(4)根據可靠性等參數進行設備分級，加強設備運行基礎數據庫的建立，提高設備管理水平。

　　在狀態檢修的實施過程中，把先進的監測技術和新的檢修管理機制相結合。綜合統計分析設備在運行中出現的缺陷數量、頻率和性質，判斷可能發生的故障和對安全的影響，決定檢修設備和項目，提高檢修效率，縮短檢修工期，降低成本。加大對設備管理的力度，更新設備管理手段，建立健全設備缺陷管理系統，對設備健康狀況進行跟蹤、分析和評估，充分利用狀態監測技術，逐步完善狀態檢修的相關技術和工作方法，有針對性地開展設備檢修，做到超前控制、超前防范，提高設備的健康水平。同時，積極推行標準化作業，規范檢修作業行為，提高設備的檢修水平。

　　狀態檢修的實施不是完全取代現有的檢修模式，而是結合現行檢修體制，逐步開展，變盲目檢修為預知檢修，變全項目普修為重點檢修，根據科學依據適當延長檢修周期。認真貫徹科學的檢修方針，必將給電力企業自身帶來巨大的經濟效益，同時給國民經濟發展帶來巨大的社會效益，實現供電企業安全、經濟供電的目標。

　　3.4　專業化工作推展的探討
　　狀態監測是建立在高技能基礎上的專業化工作，在狀態監測的實施過程中將涉及高科技設備的使用、數據的分析與判斷等，這些工作需要專業化的人才隊伍來完成。在狀態監測的廣泛實施過程中，實施狀態監測專業化管理，可以聚集各類專業技術人才，充分發揮人才優勢，將帶動一大批相關人員投入到生產實踐過程中，形成一支技術精湛、裝備精良、作風過硬的專業化隊伍，并在實踐中不斷創新和發展，推動狀態監測技術的更好應用。

　　專業化工作將以狀態監測推廣和應用為核心，以安全理念為先導，以加強管理為基礎、以完善技術措施為手段，以有效的制度和標準體系為保障，構建狀態監測的長效管理機制。運行管理嚴格執行運行規程和各項規章制度。建立完善以質量為中心，以標準為依據，以計量為手段的技術監督體系[9]。在專業化隊伍的基礎上，實行專業化、標準化、規范化、現代化管理模式。

　　專業化工作的建設也是國網公司發展的目標之一，將一改基層單位小而全的生產模式，在基層單位之上搭建統一的專業化數據收集和分析中心，指導基層供電公司開展相關工作;另設專業化檢修部門負責對變壓器、開關等設備進行集中處缺和檢修，突出優勢，充分發揮專業化公司的作用。專業化工作將提高企業運行效率，優化組合各種生產要素，在集團層面實現戰略協同和資源配置效應，增強企業的核心競爭力，實現集團整體效益最大化[10][11]。

　　在深化專業化工作基礎上，引入競爭機制，開展創一流同業對標，加強專業交流，強化制度建設。在不斷完善基層制度的同時，建立相關的制度和規定，加大管理覆蓋面，規范員工行為。有專業化隊伍做支撐，可以增強企業的發展后勁，提高企業的盈利能力和可持續發展的能力。

　　3.5　企業人才與科技創新機制的促進
　　狀態監測技術的應用與推廣，將企業內的人力資源配置更趨于合理與科學，管理更趨集約化和高效率，有利于人才的培養和使用，推動企業人才與科技創新機制的發展。同時，任何一項新技術的使用和檢測結果的分析、歸納、決策仍需由專業人員來完成。建立一支既熟悉設備結構，又熟悉狀態監測系統并且具有綜合知識、有經驗的技術密集型人才隊伍，來領導、規劃和執行各項高級精密的設備檢測、診斷、分析儀器，已成為現代化企業不可缺少的重要方面。

　　(1)生產組織方式的調整，打破專業界限，一專多能、一崗多責，對各從業人員的自身素質和綜合管理能力提出了更高、更新的要求。班組整合后管理重心下移，職責和工作范圍比以往加大不少，在增加壓力的同時，對基層管理者提出了更高的工作要求和素質要求，有利于提升管理者自身的綜合管理水平[12]。

　　(2)提高青年技術人員的專業化水平。一批技術精、素質高的年輕人走上了技術員、管理員崗位，并且在日常性的問題解決、調查分析、編寫主設備狀態報告以及擔任現場專業負責人等過程中，加快了他們的成長、成熟和成才，轉變觀念快、學習能力強的員工將會得到較快成長。

　　(3)從計劃維修向狀態維修的轉換，是設備維修制度和方法的根本性變革，職工地位和作用將發生深刻變化，他們將從以往單純的設備維修的被動者成為設備維修的自主決策者，由被動接受知識到主動學習。

　　(4)狀態監測的技術和手段不是一成不變的，而是在實際應用過程中不斷完善和提高的，專業化班組在技術的實施過程中，團結協作，積極研究，共同提高，有利于企業營造濃厚的科技創新氛圍和團隊精神的培養[13]。

　　4　狀態監測推廣應用過程中存在的問題
　　狀態監測技術應用優勢明顯，但在目前情況下尚存在很多不足和問題需要解決，如變壓器之類的電氣設備，預防性試驗依然是檢修的重要手段，有的狀態監測還需要離線檢測的輔助。因此，已經投運狀態監測系統的單位，絕不可高枕無憂，必須全面掌握設備真實的運行狀態，在技術管理上科學地、深入地做綜合的調查、分析和評價工作[14]。

　　(1)現有的生產組織管理并無完全成熟的經驗遵循，只能在實際應用過程中不斷探索不斷完善。

　　(2)設備運行現場復雜的現場環境均有較強的磁場和電場干擾，信噪較低，給狀態監測帶來困難。

　　(3)現有的一些監測系統，軟硬件在不同程度上存在缺陷和不穩定性，易引起誤報、錯報。

　　(4)現行規程中沒有狀態監測的技術標準，使故障診斷缺乏科學的判據。

　　(5)現有的監測、診斷系統尚不能完全實現連續不間斷的監測，所以對突發性故障不能準確、及時預報。

　　狀態監測系統應該具有開放性，以便于不同廠家設備之間的數據傳輸與共享，數據格式應有供電企業統籌建設并提出具體規范，方便后期數據的應用與管理。

　　實施狀態監測技術意義重大，效益顯著，是不可逆轉的發展趨勢。然而，該技術畢竟為新興的、多學科、高新技術，其發展和實施還有很長的路要走。積極推廣應用，也要客觀對待，避免盲從，不斷總結經驗，完善系統，使該技術更好地為供電企業服務[15]。

　　5　結語
　　狀態監測是一種先進、科學的設備運行、檢修、管理方式，這項技術的推廣與應用涉及到企業內部機構和工作流程的調整，管理觀念的更新，更離不開技術的支持和保證，既是技術的創新又是組織管理的變革，是供電企業生產管理模式轉變的新契機。

　　同時，施行狀態監測需要在長期實踐的過程中不斷探索、不斷創新、不斷總結、不斷完善和不斷提高。狀態監測在供電企業的應用和推廣是企業實現管理現代化、提高競爭能力的有效途徑，是技術創新、管理創新的具體體現。